三、降成本,抓运营。采取减租降费、技术升级、人工智能排班、智能客服,增加无人自助设备、智能闸机等措施,大幅度降低了成本。 三年过去,内部运转更加高效,万达院线市场份额从2019年的13.7%提升至2022年的16.8%,卖品、衍生品、多经收入快速增长,实现了现金流为正的目标,确保了企业的正常经营,确保了在疫情中我们活了下来。其实对于肖春生来说,把六子和东子,发展成为自己的下级代理,而不是待在公司里上班,或许才是更好的结果。而他最关心的合法合规问题,交给自己最信任的人,佟晓梅和叶芳,最重要的财务,则交给亲姐姐肖艳秋,至于销售渠道他要掌握在自己手里。
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